Les projets SAP accumulent souvent des surcoûts liés aux développements ABAP spécifiques, des tensions avec l'intégrateur et des délais de mise en production qui s'allongent. Pour une PME, le budget initial peut rapidement doubler face à la complexité de la plateforme. RescuERP apporte un regard externe neutre pour identifier les blocages et définir un plan de sortie de crise.
Demander un diagnostic rapide →Audit rapide du projet : état des lieux technique et fonctionnel, identification des blocages, entretiens avec les parties prenantes.
Feuille de route corrective : priorisation des actions, clarification du périmètre, recommandations budgétaires et calendrier réaliste.
Retour à la trajectoire nominale : accompagnement de la mise en œuvre, levée des points bloquants, montée en compétences des équipes.
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