Les projets Microsoft Dynamics (Business Central, Dynamics 365) souffrent souvent de périmètres trop larges, de personnalisations coûteuses et de délais de mise en production repoussés à plusieurs reprises. La dépendance aux partenaires Microsoft peut complexifier la prise de décision. RescuERP pose un diagnostic indépendant pour identifier les leviers de remise sur rails rapide.
Demander un diagnostic rapide →Audit rapide du projet : état des lieux technique et fonctionnel, identification des blocages, entretiens avec les parties prenantes.
Feuille de route corrective : priorisation des actions, clarification du périmètre, recommandations budgétaires et calendrier réaliste.
Retour à la trajectoire nominale : accompagnement de la mise en œuvre, levée des points bloquants, montée en compétences des équipes.
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